A importância de fazer um workshop de plano de desenvolvimento individual

 

Palestra inicial Palfinger (Abril/2018): Desenvolvimento de Lideranças – Projeto Mentoria

Nos meses de maio e junho realizamos 02 workshops in company sobre elaboração de PDI (plano de desenvolvimento individual). Utilizamos a metodologia 70.20.10, pois ela responde com muito qualidade o desafio de contribuir para o desenvolvimento do profissional.

Postei no Instagram uma imagem sobre este método onde consta ser o 70.20.10 a jornada e não o destino, segundo Charles Jennings uma das maiores autoridades globais no assunto, e de certa forma eu já conseguia ter sinergia com esta ideia, pois no final do workshop sempre coloquei a frase: Onde o fim é apenas o começo.

Ela mostra como nos dias de hoje aprender praticando é essencial para acelerar o desempenho de adultos. Sim, esta metodologia mostra de forma muito simples e consistente como conectar o PDI ao processo de aprendizado de adultos (andragogia), pois evidencia a relevância da prática (viver a experiencia) sobre a teoria. Mas atenção, este não desconsidera a importância do aprendizado formal e estruturado, mas evidencia a relevância de cada um no contexto atual do mundo do trabalho.

 

O que 70 20 10 é:

  • UM MODELO para ajudar a aumentar o desempenho do indivíduo, da equipe e da organização;
  • UMA ABORDAGEM para apoiar desenvolvimento contínuo;
  • UMA FERRAMENTA para ajudar a reorientar da aprendizagem (input) para o desempenho (output);
  • UMA MODELO MENTAL para ajudar a apoiar a aprendizagem onde ela acontece – no fluxo de trabalho em si;
  • Uma ALAVANCA para ampliar o impacto de Gerentes / RH / Talento / profissionais

 

O que 70 20 10 não é:

  • Não é um modelo de aprendizado ou uma teoria de aprendizado;
  • Não é uma taxa fixa/rígida e nem todas as pessoas aprendem na proporção 70 20 10;
  • Não é uma nova interface para treinamentos tradicionais;
  • Não pressupõe que o aprendizado formal, os treinamentos, sejam apenas um pequeno contribuinte para o aprendizado organizacional. É de pouca utilidade (a boa formação pode ser muito eficaz).

 

Workshop Todeschini (07, 08 e 11 de maio)

Nossa definição de 70 20 10:

  • O modelo de referência 70 20 10 apoia o desempenho e a aprendizagem organizacional e atua como uma metáfora prática, para demonstrar o poder da aprendizagem informal (70) e social (20) nas organizações.
  • Em outras palavras: aprender fazendo (Arrow De Grip, Stiglitz et. al.).

 

 

 

 

Por Cassio Mattos

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